Prozessberatung

Zeit für das Wesentliche

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Darauf kannst du zählen

Vorteile unserer
prozessberatung

Effizienzsteigerung durch Analyse bestehender Arbeitsabläufe

Optimierung und Verschlankung der Prozesse

Steigerung der Zufriedenheit aller Mitarbeiter:innen und Kund:innen

Optimierung eurer digitalen Arbeitsweise

Mit einer gezielten Prozessberatung zu schnelleren Arbeitsabläufen

Die Prozessberatung befasst sich mit bestehenden Arbeitsabläufen in deinem Unternehmen. Die Aufgabe besteht darin, die Ist-Situation zu analysieren, zu bewerten und in Form eines Soll-Konzepts zu optimieren. Dabei geht es in der Regel darum, die Effizienz und Wirksamkeit deiner Prozesse zu verbessern und dabei die Ziele des Unternehmens, sowie die Ziele deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen im Blick zu behalten.

Das Ergebnis kann die Umsetzung des Prozesses in einen digitalen Workflow sein. Workflow-Management umfasst die Definition von Prozessen, die Zuweisung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die Überwachung des Fortschritts und die kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsabläufen.

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Prozesssicherheit

Workflow-Management ermöglicht es, den Fortschritt von Arbeitsabläufen zu überwachen und gegebenenfalls einzugreifen, um Herausforderungen zu vermeiden oder zu lösen.

Berichterstellung und Analyse

Unsere Lösungen bieten Analysen und Berichte zur Leistung von Prozessen, die es ermöglichen, Engpässe und Schwachstellen zu identifizieren. Also optimieren wir deine Prozesse.

Integration in andere Systeme

Unsere Software wird nahtlos in bestehende Geschäftsanwendungen integriert, um darin die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zu beschleunigen und zu verbessern.

Christian Koke

Unser Anspruch ist es, die digitale Transformation mitzugestalten und für Unternehmen und Institutionen Freiräume zur Bewältigung der neuen Herausforderungen zu schaffen.

Christian Koke
Business Process Analyst & Projektmanagement
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Herausforderung, Lösung, Vorteil

Erfolge

Mit vonBusch auf Erfolgskurs

für dein Unternehmen

Schreibe mit uns Geschichte und belebe diese Seite mit deinem persönlichen Triumph. Wir können es kaum erwarten, von dir zu hören!

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Offene Fragen?

Das sind unsere Antworten

Prozesse sind häufig historisch gewachsen und werden in der Regel nicht hinterfragt. Dabei entstehen Schwachstellen, die für eine erhöhte Prozessdauer sorgen. Maximale Integration in vorhandene Strukturen und kontinuierliche Weiterentwicklung der Prozesse gewährleisten mehr Effizienz.

Der Investition in die Prozessberatung steht die Minimierung der Prozesskosten, die Identifizierung von Schwachstellen sowie die Herstellung der
Prozesssicherheit gegenüber.

Sich keine Zeit für die Prozessanalyse zu nehmen, bedeutet die Chance nicht wahrzunehmen, mehr Zeit für seine Kernkompetenzen zu nutzen.

Dann kannst du dich gerne einfach telefonisch oder per E-Mail bei uns melden. Wir beantworten gerne dein Anliegen und freuen uns darauf, von dir zu hören!

Mehr gibt es nur Face to Face.

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